2021年，在首农食品集团党委的正确领导下，二商肉食集团全面贯彻落实“提三力、补短板、稳存量、抓增项，战略为纲、文化凝企，同心同力谋发展”的工作思路，抢抓机遇，克服困难，各板块取得了良好发展，实现了年屠宰生猪1000万头的历史新突破，完成了“十四五”发展规划第一年开好局、起好步的工作目标。为保持良好发展势头，科学部署2022年度工作，公司于12月25日组织召开“二商肉食集团2021年生猪屠宰突破千万头纪念大会暨2022年工作启动会”。
全体人员共同观看《因为相信 所以看见》——庆祝二商肉食集团2021年生猪屠宰量喜破千万头纪念片。
公司常务副总经理孙铁新同公司核心业务板块负责人签订2022年度《经济指标确认书》；与部分企业代表签订2022年度《食品安全目标责任书》和《安全工作责任书》。
首农食品集团党委常委、董事，二商肉食集团董事长陈方俊对公司一年来的工作成绩给与充分肯定。他指出，2021年二商肉食集团积极克服疫情困难，抢抓机遇、顽强拼搏、不畏艰难，实现了年屠宰生猪1000万头的历史性突破，创造了企业发展史上的又一个奇迹，同时在产业规模、产业链延伸、企业转型升级等方面也取得了较大成效。在今后的发展中，各单位要进一步提高政治站位，在“谋”和“干”上下真功夫，以市场发展为龙头，以产品品质为抓手，不断加快信息化建设和精细化管理，坚持稳字当头、稳中求进，攻坚克难、开拓进取，推动企业持续、稳定、健康发展。
公司总经理吴启成指出，2021年我们积极克服“非洲猪瘟”和“新冠肺炎”疫情及生猪价格持续下滑的压力，通过各板块的共同努力，取得了较好的成绩。但是，各单位要充分认识到行业发展现状及未来趋势，从失败中吸取教训，从成功中总结经验，做好分析研判，深刻反思工作不足，努力提高工作质量，持续抓好“非洲猪瘟”疫情防控，强化采购环节管理，控制好生产成本，不断提高企业自动化水平，进一步提高企业综合实力。相信在首农食品集团的正确领导下，在全体员工的共同努力下，二商肉食集团2022年一定可以取得更好的工作成绩。
公司常务副总经理孙铁新结合2021年经营指标完成情况，对2022年度工作进行部署。针对二商肉食集团整体内外部环境，从优势、劣势、机会、威胁四个方面进行剖析，科学制定增长型、扭转型、审慎型、防御型四种发展战略。要求各单位2022年以“立足品牌与专业创价值，持之以恒提三力补短板”为核心指导思想，围绕企业年度经营目标，加速推动重点工作落实。
公司党委副书记张和国宣读二商肉食集团党委《关于开展“大干40天，勇夺开门红”主题实践活动的决定》及《关于做好元旦、春节期间疫情防控工作的通知》。经公司党委研究决定，公司每年岁末年初组织开展“大干40天，勇夺开门红”主题实践活动。同时，要求各单位严格贯彻落实北京市委、市政府及首农食品集团关于两节期间做好疫情防控工作的相关要求，积极应对疫情严峻形势，增强政治责任感，把当前的疫情防控和生产经营全力抓好，克服困难，落实主体责任，团结一致，确保企业安全生产，确保企业不发生任何疫情，推动公司持续健康发展。
公司常务副总经理孙铁新部署2022年度“大干40天，勇夺开门红”主题实践活动工作安排。要求各单位号召全体职工深入贯彻落实公司第一次党代会精神和“十四五”发展战略规划，进一步认清新形势，明确新目标，抓住新机遇，迎接新挑战，围绕2022年中心工作，坚定信心，攻坚克难，以“开局就是奔跑、起步就是冲刺”的工作态度，迅速掀起大干快上的工作热潮，勇夺一季度“开门红”，为2022年各项经营指标顺利完成打好基础。
公司纪委书记李晶晶代表公司党委向大会致辞。2021年，在首农食品集团的坚强领导下，二商肉食集团党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会精神，深入开展党史学习教育，全面贯彻公司第一次党代会精神，践行“依法治企、诚信立企、技术强企、品牌兴企”的理念，统筹做好防疫情、拓市场、稳经济、促发展、强党建等各项工作，基本完成了年初既定目标，实现了“十四五”良好开局。2022年市场竞争将更加激烈，新年的开局对全年来说尤为关键，各单位要拿出咬定青山不放松的劲头，奋勇争先，勇毅前行，大干40天，努力赢得2022年“开门红”。
结合会议精神及公司领导2022年度工作部署，生猪屠宰板块、清真板块负责人分别表态发言。2022年，在公司党委的正确领导下，将深入贯彻落实“立足品牌与专业创价值，持之以恒提三力补短板”的指导思想，抓好重点工作落实，继续发扬二商肉食人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的企业精神，高质量、高时效、高标准地做好各项工作，进一步补短板、强弱项，积极开展“大干40天，勇夺开门红”主题实践活动，确保2022年各项经营指标顺利完成，为二商肉食集团快速、稳定、健康发展做出应有贡献。
