2020年6月，首农食品集团将二商肉食集团列为北京市国资委系统2020年实施内部控制体系建设试点单位，实施内部控制体系建设将进一步强化和规范公司内部控制管理、进一步提高经营管理水平和风险防控能力，有效促进公司可持续发展。8月21日，二商肉食集团召开“内部控制体系建设工作启动大会”，公司领导班子成员、各部室负责人和各企业负责人参加会议。
二商肉食集团召开内部控制体系建设工作启动大会
会上，公司常务副总经理孙铁新对二商肉食集团2020年内部控制体系建设具体工作进行了部署：此项工作将围绕首农食品集团“一体两翼三平台”发展战略，以风险防控为主线，坚持依法合规经营，统筹加强法务和内控工作，提升重大风险防范能力，推进公司高质量发展。同时要求各企业要高度重视，充分认识到内控管理的重要性，意识到内控管理是企业未来发展的基础和需要。
公司常务副总经理孙铁新部署二商肉食集团2020年内部控制体系建设具体工作
总经理吴启成强调：目前公司在不断壮大，企业规模和管理人员也在不断扩充，但内控基础方面仍较为薄弱，内控管理体系建设已迫在眉睫。希望通过此次培训，各企业领导班子成员要提高内控建设意识，全力配合并完成内控体制建设工作。
公司总经理吴启成讲话
华夏中才（北京）企业管理咨询有限公司合伙人张娜做“内部控制理论及应用”的培训，将内控体系建设的需要与实际案例相结合，充分论证了内控体系建设的重要性和必要性。
华夏中才（北京）企业管理咨询有限公司合伙人张娜做“内部控制理论及应用”的培训
最后，公司党委副书记张和国提出具体要求：一是各部室、各企业要对内控工作高度重视，按照要求贯彻落实，履职尽责，相互配合；二是内控管理体系建设是二商肉食集团下半年的重点工作，将与公司企业内部管理包括上市等各项工作同步开展。内控管理将通过明确职责权限、审批流程、工作流程达到控制风险，提高企业的管理水平，推动、促进二商肉食集团高质量发展；三是相信在二商肉食集团全体干部员工的共同努力下，一定能够如期完成内控体系建设工作，使公司从经营管理、风险防控等各个方面提升高度，达到预期效果。
公司党委副书记张和国作总结
