在新冠肺炎疫情冲击下，二商肉食公司抢抓机遇，做到了疫情防控和经营发展两手抓、两不误，充分发挥出国有企业“保供稳价”的关键作用。但是疫情也带来了消费结构的变化，新形势下“品牌以产品为载体的传播”、“以用户满意为评判标准质量管理”等指导思想为公司精细化管理提出了更高要求。
为进一步强化员工、班组工作过程中的细节管理意识，强化员工的“产品”、“服务”、“成本”意识，公司及所属各生产企业四月份起组织开展了“再读《细节决定成败》读书月”活动。
《细节决定成败》是汪中求先生于2004年编著的关于论述细节管理的优秀管理书籍，该书旨在提示企业和社会各界：精细化管理时代已经到来，一定要注重细节，把小事做细，当年出版即在全国范围内掀起“细节管理”研究与实践的热潮。十六年后的今天，再读此书，关于细节的重要性，关于企业精细化管理水平的提升，依然大有裨益。
在“再读《细节决定成败》读书月”活动中，各单位领导给予了高度重视，带头开展读书活动，以集中读书、分组读书、感悟、讨论等多种形式展开了热火朝天的读书和实践活动，通过书籍感悟落实到日常经营管理。
此次读书月活动，公司及所属各生产企业累计上报三百余份读书心得，将个人所学、所悟和所得以文字形式留存，将重视细节的意识灌输到班组、灌输到员工，灌输到生产经营的每一道工序和环节，通过读书月活动的组织，推动企业精细化管理水平提升，推动各项标准制度的落实，努力做到产品合格、标准统一、感观一致，提升品牌隐形价值和行业竞争力，连续几个月的努力，公司的红门小厨系列小包装和气调包装精加工猪肉产品，在餐饮、团膳、电商渠道已有一定的知名度，产品溢价能力得到提升，逐渐获得了B端、C端市场的认可。
公司人力资源部组织评审小组对各单位上报的三百余份读书感进行评审，推荐并评选优秀读后感14份，进行公司范围内的通报表彰，希望各生产经营企业以“再读《细节决定成败》”为契机，进一步提升企业精细化管理水平，助推企业逆境发展。
